一是紧盯关键环节，加强风险防控。坚持把风险防控贯穿于公共资源交易全过程，围绕项目进场、文件编制、专家抽取、开标、评标、结果公示等环节深入开展风险排查，共排查梳理出24个风险点，有针对性地制定24条风险防控措施。对风险点相对集中的交易项目进场、保证金代收代退、专家抽取、评标区管理等4个关键环节升级管理，不断优化工作流程，做到“不缺位”“不越位”，提升风险防控能力。
二是紧盯人员管理，筑牢思想防线。坚持把廉洁纪律、保密纪律和作风要求贯穿于公共资源交易服务全过程，常态化推进廉政教育，定期开展廉政谈话和廉政党课，突出纪法教育和正反典型教育，集中观看警示教育专题片、参观警示教育基地，全覆盖签订党风廉政建设承诺书，进一步树牢底线思维，强化廉政风险、安全风险防范意识，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想堤坝和拒腐防变思想防线。
三是紧盯现场管理，维护交易秩序。坚持把见证管理服务贯穿于公共资源交易全过程，实行“一项目一见证”，重点把好进场审核关、文件编制关、专家抽取关、安全保密关、现场管理关、开评标程序纪律关、保证金收退关、信息公开关等，对交易现场出现的各类违规违纪行为及时制止、提醒、报送共计12次，切实维护公共资源交易秩序，促进各方主体依法依规开展交易活动，确保公共资源交易阳光透明。