（1）完善工作机制。建立重大项目招标采购服务库，实时动态更新项目信息，实施跟进服务机制，落实项目服务专员。选派业务骨干组建协调专班，全力协调跨层级交易项目。2025年以来，有效保障川渝（广安）教育协同发展试验基地建设、广安城区主输水管道改扩建等3个重大项目招标采购顺利实施。
（2）创新增值服务。推行“周末不打烊”和延时服务，构建7×24小时的全时在线服务机制，做到项目进场“即来即办”，公告发布“随定随发”。推动进驻中心的第三方服务机构提供CA代办帮办服务，系统操作“一对一”指导服务。2025年以来提供增值服务20余次。
（3）强化风险防控。推行重大项目政府采购风险前置管理，严把“入口关”，组织重大项目采购文件会商会审和专家论证。筑牢标前安全管理防火墙，做好标前会商、决策服务保障，加强重点部位秩序维护。开设项目监督专区和专家评审专区，保障独立监督、独立评审环境。
（4）优化服务方式。推进交易政策进机关、事业单位、国有企业，加强重大项目招标采购前准备指导。做好重大项目资料容灾备份管理，采取电子档案和光盘双备份留存。持续做好标后跟踪问效服务，建立重大项目服务情况回访机制，协助做好交易项目档案查阅、调查取证等。