（1）关口前移优流程。将风险防控贯穿交易前期，推行受理与编审融合办公模式，实现交易受理、文件编制业务流程无缝衔接，实现流程再造、环节压缩，从源头提升项目推进效率。今年以来，推动整体办事耗时压缩30%。
（2）三级审核严把关。严格执行采购文件经办人初审、股室复审、中心终审的“三级审核”机制，针对400万元以上重点项目增设县政府层级审核，保障采购文件严谨规范。今年以来，累计审核发布采购文件25份，发现并整改问题47项，全年未发生因文件问题导致的投诉。
（3）分级分类解纷争。针对质疑投诉，实行分级研判、分类办理与台账管理制度，通过政策答疑、沟通协调、专家论证等方式，精准施策化解矛盾纠纷，切实将矛盾化解在源头。今年以来，办结投诉2件，办理质疑5件。